８月28日、北九州から羽田行きの最終便で上京し、ホテルにチェックインする前に食事をしようと吉野家に入った。カウンターに座ってそそくさと注文した時にテーブル上に貼られたPOPが目に入る。
「３社合同定期券」
ふむふむ・・・吉野家、ガスト、はなまるうどんの３社で使える割引券で、吉野家は80円引き、ガストは100円引き、はなまるうどんは天ぷら１品（100～170円）無料。使用期間は9/10～10/21まで。定期券の価格は300円。なるほど。
一瞬で購入決定！
吉野家には週１回くらいお世話になっているし、はなまるうどんは当社の東京サテライトオフィス（新橋）から100ｍくらいのところにある。ガストもいくつかの店舗が思い浮かぶ。週１回以上はいずれかの店舗に行っているからだ。
ちなみに、今日までに既に３回使用している。あと１回使えば。
しかし、驚いたのは３社の連携。はなまるうどんが吉野家ホールディングスであることは知っていたが、まさかガストと連携するとはｗ
外食産業の売上高ランキング（2017）を見ると、ガストを運営するすかいらーくは業界２位（約3,600億円）、吉野家とはなまるうどんを運営する吉野家HDは業界５位（約2,000億円）となっている。
各社で見ると業界１位のゼンショーHD（すき家など、約5,800億円）とは大きな差があるものの、２社を合計すると肩を並べることとなる。
ネットで「３社合同定期券」の関連記事を斜め読みしたが、「昨年からはなまるうどんと連携し、合同定期券のキャンペーンで、両社で相互送客でき、効果を実感している。今回、外食業界も『競争』から『共創』に取り組む時期だと考え、ガストと一緒に定期券に取り組む。定期券の提示率を今年春の20％から25％への成長を目標としている」と説明した吉野家河村社長のコメントが印象的だった。
外食業界もあの手この手で売上アップをめざしているんだな。
廃棄物業界もこれからは『共創』の時代に突入していくのではないでしょうか。（M）
